大众网记者 卢天昊 见习记者 左欣蕾 通讯员 田真 王琛琛 东营报道
“两停受限井”作业占井周期长，影响采油厂产量，降低作业队运行效率，城中采油和生态建设双份责任如何担？采油厂想少作业多产油，作业队靠工作量增收，双方“矛盾”如何解？
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5月10日，东辛厂营一采油管理区营45斜23井施工现场，刚到的待用管材根根全新，技术管理部副经理于智伟介绍，“这批全新管材的投入，采油厂会给管理区补贴一半费用。”
在这次施工中，不仅管理区有费用补贴，作业队还能收到双倍劳务费。这一政策源于东辛采油厂与作业区“优速优质优价”的优质优价合作模式，更出自东辛采油厂立足当前、谋划长远的思维理念。
城中采油在共享优美城区环境的同时，也担负着生态共建责任，为更加融入周边环境，东辛厂对位于居民生活、休闲等敏感区域的油水井作业施工，自觉做到午间、夜间两个时段的停工静音，他们给这类井起名叫“两停受限井”。据统计东辛厂有52%的油井在两停受限范围内。
“和常规作业相比，这些井作业周期长，不仅增加费用投入，还会延长占产周期。对于这类井，采油管理区觉得亏，作业队伍同样觉得不划算。”于智伟说。
围绕提升此类生产井的施工质效，东辛厂创新推出“优速优质优价”的合作方式，探索“长效修井模式”，启动后，“两停受限井”首次作业，东辛厂向油气井下作业中心的作业队伍支付两倍劳务费用，购买三年的质量服务。
“优化运行是高效率提升油藏价值的重要一环，伴随城市生态建设，城中生产模式的优化在绿色转型发展的推进中尤为关键。‘长效修井模式’的探索，正是基于城中绿色生产和油井高效生产的共同保障。”东辛采油厂厂长卢惠东说，新模式的关键在于“共建”。
一项配套政策彰显了东辛厂的“共建”诚意——优质优价合作模式下的维护井全井配套新管杆，全新作业主材投入由采油厂补贴，经营考核时给相应管理区核减50%，最高核减14万元。
他们还配套了上修前确保道路通畅工农协调、特殊井配优一井一策、长寿井培养分析台账等保障措施，为乙方施工提供优质服务，为乙方成果配套精细管护。
优质优价的核心在于“质量”，油气井下作业中心东辛作业区作业工程主任师杨学员介绍，他们将严格落实“三个精细、两个严把、一个追究”制度，细分质量关键点，完善作业质量流程管控，延长作业免修期，为甲方高效修井、修出高效井。
东辛厂算过一笔账，把2018年配套全新管杆工具的97口新投油井，与配套新旧搭配管杆的其他井对比，维护作业频次能降低30.8个百分点。这个数字背后不仅有作业成本投入的减少，产量损失的降低，更有城区开发绿色效益的提升。
卢惠东说：“在投入产出的账面上，采油厂和作业系统是甲乙双方，在扛牢保障国家能源安全核心职责、推动油田能源转型、绿色转型、高质量发展中，我们都是责任的担当者。”
新模式运行6个月以来，东辛采油厂为作业区结算双倍劳务费用587万元，采油管理区享受管杆材料经营核减580万元，高质量施工交井55口，推动“受限井”转变成为“双赢井”。
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